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ASST的成立目的一直被良福及營安處搞的是不知所措！
當年成立會議上，忘記是哪個機場的長官，自豪的說，機場有三千多支監視器，幾乎無死角監控各處，再加上你們的補漏，將更能加強機場安全網.....
我在下面聽著都快笑死~
Google資料中心整個廠區加三期建築，大概是33公頃左右，機場只算機場範圍隨便就三千多公頃了，而且三航廈還在蓋呢！

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隊長初期任內有另一件軼事！
當年社會上出現了持刀傷人的新聞，由於無差別攻擊事件震驚社會，某位女性副理忽然跟我說：近期做個奪刀術訓練教學，你看看隊上找誰出來當教練！
我說：妳確定知道自己想幹嘛嗎？ 有沒有聽過21英呎法則？ 知不知道奪刀這種舉動若不是在走頭無路下絕對不是選項？ 警匪片看很多吧？ 知不知道刀械在手的殺傷力跟拳頭是完全不同的層次？我平常在教學的時候都是教第一時間脫身的！ 妳知不知道，如果妳手上有刀，我一定不會選擇去徒手奪取，哪怕是我甚至隊上任一個練家子，都不可能保證從一個瘦弱的女生手上奪刀而不受傷！
妳只是想順應時間做秀還是！？

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當年任職隊長初期，由於已經確定了雲端排假系統的實施，有些年紀較“資深”的隊員像我反應，這個不會設定、手機螢幕太小、沒學過雲端.....
我冷靜的聽完抱怨，跟大家說一個故事：
以前我去受以色列銅盾隨扈訓練時，剛進教室，以色列教官就對大家說，在場的都是安全人員，如果有人對於緊急醫療、無線電操作、戰術射擊、防衛駕駛、徒手格鬥這五樣基礎技能有不會的，可以先離開了，我不是來訓練你們基礎技能的！
所以~身為專業安全人員（特勤），尤其是生活常識跟不上時代，不是我的問題！

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當年剛進入Google 的時候，也發生過一些文化衝擊！
我也曾經有過國軍模式或是台灣職場模式的丟臉！
但也是因此讓我在觀念上有了質的昇華！
例如我剛進去報道時，面對負責帶我執勤的人，很順口的稱呼對方：學長~~~

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遙想早年剛從澳洲讀書回台，一下飛機就應徵Gooo的歷程！
Google 的面試期程一般長達八週，期間會有phone interview, 視訊interview, face to face interview 以及跟其他部門主管的面試，熬完了這八週，等到正式收到錄取offer，大概也三個月了。入職後還會有三個月的OJT 訓練，完成考核後才能正式上線工作！
想到我們這第一屆ASST上線前才來五天的職前訓練！而且大部分時間還是提供各級長官拍照跟演講.....
後面新進的隊員更慘，只有兩天職前訓練，沒有專責人員帶，不是隊長放下工作親自帶，就是隨便找一位在執勤的同仁放在身邊熟悉環境~~~

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當初在成立之初，那時還沒開始正式上哨，所有錄取的隊員正在參加一場為期五天的職前訓練。其實有就是跟機場各單位來相互了解，大部分時間都在跟各部門長官合照......
閒暇之餘，我在會議中心旁，看到良福的桃園區總經理，將我們準備配發的戰術背心、甩棍、電筒、電擊棒....等裝備，攤在茶几上，協理在一旁站著，然後他們就在研究怎麼擺放....
拼來拼去還在說某物放哪裡比較好.....
我受不了了，進去就說：以為自己在玩調色盤嗎？

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當年接任隊長兩個月後，剛好碰上接近年底，辦公室通知要做一次考核！
發了一堆紙，讓隊長在每人各考核項目上的評分打勾！
然後召開評議會，讓三個隊長提出幾個不適任的隊員，然後投票來決定是否續聘（單位成立未滿三個月）。
與會者一個協理、兩個副理、三位隊長！

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接任隊長一個月，要開始所謂排下個月的休假了！
我們的合約是月休10天！
每個人要劃十日的休假，一隊24人，每日執勤人數一定要有16人，也就是說每一天可休假人數為8人！
辦公室丟了一張A4表格的紙，有日期、有名字，要讓大家劃假！

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當年我剛擔任隊長時，私下改掉了一些畸形的模式!
其中一個就是集合模式!
一般保全公司上班(值勤)前，會將準備交班、上哨的來個全體集合，像是整隊般的行列站好!
然後開始做所謂的"勤前教育"!

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記得當年ASST 剛成立，我擔任隊長的第一個星期，我第一次剛休假後回來，當時我們是夜班，我知道了前一天發生的一個事情！
今天上午行政院長出國，來到機場，辦公室副理要求特勤全力支援勤務！
一開始管理層以為院長會從第一航廈出境，於是叫代理隊長把人全部叫去一航，後來發現不是，又把人全部叫回二航，後來一群人就一直圍繞在院長團隊附近，一路跟著攝影媒體直至刷證口出境！
當時單位剛成立，所以每天辦公室在在隊員上班前副理都會來集合勤教！

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我性格上有一個....怪癖！
也許不能統擴為道德潔癖，但可形容...信諾潔癖！
我對誠信標準極為苛刻！
舉例來說：小時候跟人約去海邊，結果颱風來了，正常人都不會出門，但我沒收到取消，就一定會出現，哪怕實在不合邏輯！

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綜合以上回頭來分析判斷
“識大局而心胸窄，可使參與議事，卻不得掌實權！”
重新回頭審視，這句給我的評價如何？
準確？

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